Nykypäivänä 9–5 työpäivä on nopeasti vanhentunut suurelta osin tekniikan ansiosta. Kyvyllä työskennellä mistä tahansa on haitat - etenkin 'työaseman' nousu —Mutta tärkein myönteinen puoli on, että sen avulla voit saada työn päätökseen ilman, että sinut murtettaisiin loisteputkiin. Tämä on ehdottomasti hyvä asia, kun otetaan huomioon, että tutkimukset ovat osoittaneet, että työskentely ulkona toimistotilan rajat tekevät ihmisistä onnellisempia ja sillä on merkittäviä terveysvaikutuksia .
Tutkimukset ovat myös osoittaneet sen ihmiset, jotka ovat itsenäisiä ammatinharjoittajia, ovat yleensä tyytyväisempiä elämäänsä huolimatta kaikesta huolestumisesta siitä, että ei ole määritettyä palkkaa, lähinnä heidän aikataulujensa joustavuuden ansiosta. Jos sinulla on työ, joka edellyttää lukuisia vuorovaikutuksia muiden ihmisten kanssa, asetetun aikataulun ylläpitäminen on järkevää, koska sinun on asetettava kokoukset molemmille sopivaksi tunniksi. Mutta jos sinua arvioidaan pääasiassa tuotoksesi perusteella, kuinka nopeasti ja ammattitaitoisesti projekti suoritetaan, on paljon merkittävämpää kuin silloin, kun teet sen ja viekö se kahdeksan tuntia vai neljä. Tällöin 9–5-aikataululla ei ole mitään järkeä, ja se kannustaa enimmäkseen vain työntekijöitä viivästyttämään työtaakkaa, koska ei ole mitään ilmeistä palkintoa siitä, että jotain tehdään aikaisemmin.
Joten mistä vanha 9–5 työpäivä edes tuli? Miksi se ei ollut 7-3 tai 10-6?
Monet ihmiset tietävät, että 9–5 työpäivän otti käyttöön Ford Motor Company jo 1920-luvulla, ja siitä tuli standardoitu Fair Labor Standards Act vuonna 1938 keinona yrittää hillitä tehtaan työntekijöiden hyväksikäyttöä. Mutta monet ihmiset eivät tiedä historiaa, miksi me toimimme kuin on loogista maksaa ihmisille toimistossa vietetyn ajan perusteella heidän tosiasiallisen työnsä määrän perusteella.
Itse asiassa laskutettavien tuntien käsite syntyi 1950-luvulla korottaakseen lakimiesten palkkoja, joiden palkkataso ei ollut sama kuin lääkäreiden palkka. Vuonna 1958 ABA-artikkelissa väitettiin sitä , koska asianajajille maksettiin kiinteä maksu heidän palveluistaan, he eivät saaneet tarpeeksi rahaa vastineeksi kaikesta ajasta, jonka he viettivät työskennellessään asiakkaiden kanssa. Laskutettavien tuntien käsite syntyi keinona antaa asianajajille mahdollisuus ansaita rahaa jokaisesta työstä viettämästään minuutista, ja 1970-luvulle mennessä lähestymistavasta oli tullut normi.
Lakiasiaintoimistot alkoivat nopeasti ymmärtää, että he voisivat ansaita paljon enemmän rahaa saamalla työntekijänsä työskentelemään pidempään. Vuonna 1958 asianajajien odotettiin työskentelevän noin 1300 tuntia vuodessa, mikä tarkoittaa vain noin 27 tuntia viikossa. Nykyään monet kiintiöistä ovat jopa 2200 tuntia vuodessa, mikä tarkoittaa noin 45 tuntia viikossa.
Tämä aika-rahalla-lähestymistapa syttyi nopeasti tuleen muiden teollisuudenalojen kanssa, minkä vuoksi elämme edelleen maailmassa, jossa arvioimme työntekijää suurelta osin siitä, kuinka paljon aikaa hän viettää pöydän ääressä. Ongelmana on tietysti se, että toimihenkilöille ei tosiasiallisesti makseta aikaa, jonka viet työhön. Joten työntekijät kokevat paineita jäädä myöhään vain osoittamaan pomoilleen, että he ovat sitoutuneet työhönsä.
Tässä mielessä nykyaikaisen työpäivän ironia on, että se on nyt ristiriidassa sen alkuperäisen tarkoituksen kanssa, joka oli työntekijöiden hyväksikäytön kitkeminen.
Monet ystäväni tulevat toimistoon klo 9 eivätkä lähde vasta myöhään illalla, koska haluavat tehdä vaikutuksen pomoonsa ja vastata kaikkiin työnantajan lähettämiin sähköposteihin riippumatta siitä, tuleeko se työaikana vai ei. uudessa sukupolvessa ihmisiä, jotka tuntevat olevansa hieman tyytymättömiä, ylityöllistettyjä ja alipalkittuja.
On toimia, joita valtiot toteuttavat rajoittaa tätä suuntausta. Maaliskuussa New York City esitti lakiesityksen, joka tekisi yrityksiltä laittoman yhteydenoton työntekijöihin työaikojen ulkopuolella.
'Siellä on paljon newyorkilaisia, jotka eivät tiedä, milloin heidän työpäivänsä alkaa tai milloin heidän työpäivänsä päättyy, koska olemme kaikki niin sidoksissa puhelimeemme' ' Rafel Espinal , Brooklynin neuvoston jäsen, joka esitteli lakiesityksen, kertoi WCBS . 'Voit silti työskennellä, voit silti puhua pomollesi, mutta tämä vain tarkoittaa sitä, että kun sinusta tuntuu, että olet saavuttanut kiehumispisteen etkä voi enää tehdä sitä, voit katkaista yhteyden ja purkaa hetki.'
Lisäksi muut maat kokeilevat rohkaisemalla työntekijöitään tekemään työnsä nopeammin, jotta heillä olisi enemmän vapaa-aikaa. Heinäkuussa uusi-seelantilainen yritys yritti vähentää työntekijöidensä työviikkoa 40 tunnista viikossa 32: een ja havaitsi, että uusi aikataulu teki työntekijöistään tuottavampia ja motivoituneempia.
'Esimiesten mukaan henkilökunta oli luovempaa, heidän läsnäolonsa oli parempi, he olivat ajoissa, eivätkä he lähteneet aikaisin tai pitäneet pitkiä taukoja', Aucklandin teknillisen yliopiston henkilöstöprofessori Jarrod Haar kertoi New York Times . '' Heidän todellinen työnsä suorituskyky ei muuttunut tehdessään sitä neljän päivän aikana viiden sijaan. ''
Myös Ruotsi on kokeillut toteuttamalla lyhyempiä työpäiviä hyvillä tuloksilla. Ja äskettäin tehty tutkimus havaitsi, että vaikka 40 prosenttia amerikkalaisista aikuisista työskentelee vähintään 50 tuntia viikossa, he käyttävät yleensä vain noin 3 tuntia päivässä tekemällä todellista työtä, mikä johtaa tutkijoiden johtopäätökseen, että 'työajan leikkaaminen voi parantaa tuottavuutta Yhdysvalloissa niin kauan kuin yritykset voivat luopua 8 tunnin mentaliteetti. '
Jos olet työnantaja, kannattaa harkita vakavasti uudelleen, onko työntekijän arviointi sen perusteella, kuinka paljon aikaa he viettävät työpöydällään, hyödyttääkö yrityksesi taloudellista kasvua. Ja jos olet työntekijä, kannattaa keskustella näistä seikoista työnantajan kanssa tuottavuuden parantamiseksi. Ja lisää tieteellistä tutkimusta siitä, miten moderni työpäivä vaikuttaa mielenterveyteen, tutustu Miksi sinun tulisi aina ottaa kaikki lomapäivät .
Löydä hämmästyttäviä salaisuuksia parhaan elämäsi suhteen Klikkaa tästä rekisteröityä ILMAINEN päivittäinen uutiskirjeemme!
