Näin hyvän pomon määritelmä on muuttunut

Ei ole mikään salaisuus, että työpaikalla on muuttunut valtavasti kahden viime vuosikymmenen aikana. Teknologian kehitys vapauttaa ihmisiä työskentelemään mistä tahansa, mutta myös 9-5 työpäivä vanhentunut. Mutta työpaikalla vallassa on myös tapahtunut muutamia ihmissuhteen muutoksia ja sitä, mitä tarkoittaa olla hyvä pomo. Nyt meillä on vihdoin tieteellistä tietoa, joka tukee a onnistunut johtaja . . Julkaistun uuden tutkimuksen mukaan Lehti työ- ja organisaatiopsykologiasta , ne pomot, jotka keskittyvät työntekijöidensä tarpeisiin, tuottavat yleensä enemmän.



Uutta tutkimusta varten tutkijat tutkivat 130 riippumatonta tutkimusta ja havaitsivat sen pomot, jotka osoittivat empatiaa ja rehellisyys ja heidän työntekijöidensä asettaminen etusijalle kasvattivat yhteisöllisyyden, luottamuksen ja uskollisuuden tunnetta, mikä oli erittäin hyödyllistä yrityksen koko työnkululle ja tuotokselle.

Päivänä ihmiset odottivat a pomo olla tiukka ja autoritaarinen, ja muistuttaa jatkuvasti työntekijöitä siitä, että he olivat siellä palvelemassa. Mutta nykypäivänä käsitteemme siitä, mitä tarkoittaa olla hyvä johtaja on enemmän sopusoinnussa sen kanssa, mitä tarkoittaa olla hyvä vanhempi . Kyllä, sääntöjen pitäisi olla, mutta johtajan ensisijainen tavoite Hänen tulisi palvella työntekijöidensä etuja ja varmistaa, että he todella nauttivat työhön tulemisesta sen sijaan, että pelkääisivät joka maanantai.



'Eettinen, luotettava ja todella kiinnostunut henkilöstön hyvinvoinnista ja kehityksestä' palvelijajohtajan 'johtamistyyli tuo todellista myönteisyyttä työpaikalla', tutkimuksen johtava kirjoittaja, Tohtori Allan Lee , Exeterin kauppakorkeakoulun organisaatiotutkimuksen ja johtamisen vanhempi luennoitsija, sanoi yliopiston uutiskirje . '' Työntekijät suhtautuvat myönteisemmin työhönsä ja tuntevat siksi myös olevansa valtuutettuja tulemaan luovemmiksi. Tuloksena on tuottavuuden nousu. '



Tulokset ovat ristiriidassa aiemmin vallinneen uskomuksen kanssa siitä, että häikäilemätön on avain menestykseen. Ja tutkimus vahvistaa muita viimeaikaisia ​​tutkimuksia, jotka osoittavat, että jotkut persoonallisuuden piirteet, joita kerran pidettiin liian 'pehmeinä' jollekin valta-asemassa olevalle henkilölle, saavat todella parhaat tulokset. Tutkimusyritys Development Dimensions International, Inc. (DDI) havaitsi, että johtajien keskuudessa empatia on luettelon kärjessä kriittisin kokonaistuloksen veturi. Sitä seurataan olemalla selkeä ohjeiden kanssa , kannustamalla osallistumista, tehostamalla itsetunto , auttaa ihmisiä kehittämään ideoitaan ja tukemaan työntekijöitä poistamatta vastuuta.



Vaikka nämä taidot saattavat tuntua itsestään selvyiltä johtajalle, DDI-tutkimuksessa todettiin, että vain 40 prosenttia yritysjohtajista näytti tosiasiallisesti esittävän niitä. Muutos ei välttämättä tapahdu yhdessä yössä, mutta se on kelvollinen tavoite pyrkiä kohti. Ja lisää liike-elämän neuvoja nykyaikaan, tutustu Tämä on ainoa pahin asia, jonka voit tehdä neuvotteluissa .

Löydä lisää hämmästyttäviä salaisuuksia parhaan elämäsi suhteen Klikkaa tästä seurata meitä Instagramissa!

Suosittu Viestiä